Een goede verbinding op de werkvloer.

Een sterk bedrijf is een bedrijf dat gedragen wordt door zijn medewerkers. Waar iedereen zijn steentje bijdraagt. Waar de chemie tussen elkaar klopt, waar afdelingen en medewerkers als vanzelf met elkaar samenwerken en zich verantwoordelijk voelen voor het resultaat van het bedrijf.

Verbinding is de katalysator voor je bedrijf en van groot belang voor het ervaren van werkgeluk

Werknemers zijn productiever als ze zich verbonden voelen met de mensen voor wie ze werken. Als ze invloed hebben in op de manier waarop ze hun werk kunnen doen. En ze zich betrokken voelen bij het bedrijf waarvoor ze werken.

In de praktijk blijkt dat 70% van de medewerkers zich niet betrokken voelt. Door het klassieke top-down aansturen van teams waarbij de directie en het management beslissen over hoe het werk moet worden gedaan, verliezen medewerkers hun autonomie en hun werkplezier. Gevolg: medewerkers raken gedemotiveerd of erger, op lange termijn haken mensen af en komen met burn-out klachten thuis te zitten. 

 Hoe krijg je een goede verbinding voor elkaar?

Met mijn training ‘verbinding in bedrijf’ pakken we drie gebieden aan:

1. Betrokkenheid begint bij oprechte interesse in de mensen die voor je werken. Wie zijn de mensen die voor je werken, wat hebben zij nodig om hun werk goed te doen. En, waar lopen ze tegenaan. Niet alleen in het bedrijf, maar ook in hun persoonlijke leven. Een goede band ontstaat als medewerkers zich gehoord voelen. 
2. Laat de medewerkers deel uit maken van de problemen of de uitdagingen waar je als manager/bedrijf tegenaan loopt. Je stimuleert zo de betrokkenheid van de medewerkers en je gebruikt je team als denktank. De mensen op de werkvloer hebben de expertise en de jarenlange ervaring in wat wel en wat niet werkt. Benut die kennis. 
3. Zie je medewerkers als kleine ondernemers in jouw bedrijf. Laat ze vanuit dat idee verantwoordelijkheid pakken voor het werk dat gedaan moet worden. Verander je rol van aansturen naar begeleiden. Wie kan wat? Wanneer moet een project klaar zijn? Bespreek het en delegeer de taken. Handel vanuit vertrouwen, stop met controleren.

Wil jij actief aan de slag met een betere verbinding in jouw organisatie?

 Bel voor een adviesgesprek.